Советник собственников · Стратегия и запуск продуктов

Снаружи видно то,
что изнутри
бизнеса уже не
замечают.

Помогаю собственникам производственных компаний найти решение,
которое влияет на продажи, прибыль и позицию на рынке —
и довести его до внедрения вместе с командой.
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
Посмотреть форматы ↘
20+
лет в стратегии, маркетинге и развитии
0 → Топ-10
узнаваемость бренда за 6 месяцев
13 → 37%
доля рынка девелопера
Что именно мешает бизнесу перейти на следующий уровень?
С чего начинаем
Проблема редко находится там, где её привыкли искать. Не всегда нужен новый маркетинг, новый директор или больше рекламы. Сначала нужно понять, какое решение действительно изменит экономику бизнеса.

Я вхожу в задачу на уровне собственника, собираю факты, формулирую 2–5 рабочих гипотез и проверяю их до того, как компания потратит месяцы и бюджет.

От решения одной задачи до работы с командой

Не обязательно сразу начинать с большого проекта. Можно проверить подход на одной задаче, погрузиться в бизнес на месяц или пройти весь путь за 90 дней.
100 000 ₽

01 / До 2 часов

Разбор


Одна конкретная задача: новый продукт, позиционирование, рынок, ассортимент, продажи или инвестиционная идея.


• вы заранее присылаете материалы и исходные данные

• рабочая встреча с собственником до двух часов

• письменный разбор в течение двух рабочих дней

• вывод, варианты решения и список действий по приоритету


Результат

Зафиксированное управленческое решение и понимание, что делать прямо сейчас.

Обсудить задачу
от 500 000 ₽

02 / 30 дней

Вектор


Месяц погружения, когда одной проблемы уже недостаточно и необходимо понять ситуацию целиком.


• продукт, ассортимент, клиенты и конкуренты

• продажи, цены, каналы, маркетинг и экономика

• ограничения и несколько сценариев роста

• позиционирование и рекомендуемый вектор

• план действий на ближайшие 90 дней


Результат

Ясное понимание, куда двигать бизнес и на чём сосредоточить деньги, людей и время.

Обсудить задачу
от 1 000 000 ₽

03 / 90 дней

Реализация


Три месяца совместной работы с собственником и командой: разбираем бизнес, собираем стратегию и запускаем изменения.


• позиционирование, продукт, рынки и каналы

• команда, подрядчики и зоны ответственности

• бюджеты, ресурсы и контрольные показатели

• подробная дорожная карта: что, когда и зачем делать

• первые запущенные проекты и решения о масштабировании


Результат

Не документ на полке, а стратегия, по которой компания уже начала работать.

Обсудить задачу
Как устроена работа: четыре шага от фактов до результата
02 / Как устроена работа
Разобраться
Собираем реальную картину: экономика, продукт, клиенты, продажи, команда и рынок.
Сформулировать выбор
Не десятки общих идей, а 2–5 гипотез с понятной логикой и ценой ошибки.
Проверить
Данные, расчёт, пилот или интервью — способ проверки зависит от задачи.
Внедрить
Собственник принимает решение. Дальше работаю с командой до измеримого результата.
Стратегия должна менять цифры
Результаты
Примеры задач, где решение было связано не только с рекламой, а с продуктом, каналами продаж и действиями команды.
Моторные масла · ROLF / SINTEC
0 → Топ-10
Вывели новый бренд в Топ-10 GFK по узнаваемости за 9 месяцев.
Девелопмент · «Новый город»
13 → 37%
Рост доли рынка и продаж до 2,7 млрд ₽ в год. В топ 100 застройщиков России за 3 года.
Новый продукт · От идеи до полки
6 месяцев
Разработали позиционирование, ассортимент и схему запуска масла — продукт вышел в федеральные каналы за полгода.
Обо мне
Думаю как собственник. Работаю внутри команды.
Более 20 лет занимаюсь ростом компаний: от дизайна и рекламы до стратегии, коммерции и управления запуском новых продуктов.

Работал с производственными компаниями, девелоперами и брендами в высококонкурентных категориях: SINTEC, ROLF LUBRICANTS, MOZER-GROUP, KCCC GROUP, НОВЫЙ ГОРОД, ESPOCADA, RUBKOFF . В проекте взаимодействую с генеральным, финансовым, коммерческим и маркетинговым директорами — но договорённость о результате всегда строю с собственником.

Аналитика / Решение / Внедрение
Какая задача не даёт вам спокойно спать?
Первый разговор — без оплаты

За 30 минут определим, есть ли в ней стратегическая развилка и могу ли я быть полезен.
Написать в Telegram
https://t.me/kurbakov_strategy

hello@kurbakov.com
Обсудить задачу в Telegram