01
На входе
Сложное решение
Новый продукт, новый рынок, смена позиционирования, падение продаж, неработающая команда или слишком дорогая ошибка.
Flexible Plans for Every Stage of Growth
Choose the Plan That Fits Your Goals, Pace, and Level of Support
Starter plan
A simple starting point for exploring the basics.
Free
Access to essential features
Basic account management
Access to helpful resources
Simple setup process
Standard onboarding guide
Monthly progress summary
Plus Plan
A practical plan for individuals or small projects
39$
/month
Everything in Standard
Flexible workspace settings
Quarterly strategy review
Advanced collaboration features
Dedicated support channel
Extended customization options
What our company offer
Standart plan
A flexible starter option designed for those who want a simple, streamlined experience. This plan provides essential features and a clean workflow, helping you focus on what matters most without unnecessary complexity.
Price
$120
Access
Basic Level
Duration
5 hours
Presence
Online meet
Premium plan
A comprehensive, premium-level plan created for those who require maximum capabilities and full creative freedom. This tier delivers advanced features, priority handling, and the highest level of support. This plan provides essential features and a clean workflow.
Price
$250
Access
Advanced Level
Duration
8 hours
Presence
Offline meet
Стратегическое сопровождение
Рядом
с решением
Включаюсь в работу собственника и топ‑команды там, где решение напрямую влияет на выручку, маржу и положение бренда на рынке.
Роль
Советник собственника внутри команды
Не внешний наблюдатель и не ещё один руководитель отдела маркетинга.
Я работаю вместе с генеральным, финансовым, коммерческим и маркетинговым директорами: собираю факты, проверяю гипотезы и помогаю собственнику принять решение, за которое потом отвечает бизнес.
02
В работе
Факты и гипотезы
Разбираю экономику, клиентов, конкурентов и каналы. Формулирую 2–5 вариантов и проверяю их данными, пилотами и расчётами.
03
На выходе
Решение и действие
Фиксируем выбор собственника, бюджет, ответственных, сроки и показатели, по которым понятно: решение работает или его надо менять.
Когда это нужно
Не разовая консультация, а партнёр по решениям
- компания выходит в новый сегмент или регион;
- нужно вывести новый продукт на полку;
- бренд должен занять место в Топ‑10;
- маркетинг тратит деньги, но не объясняет результат;
- внутри команды нет единого ответа, что делать дальше.