1. Аналитика и диагностика
— Проводится внутренний аудит: структура, сбыт, команда, воронка, финансовая модель
— Анализируются рынок, конкуренты и поведение потребителей
— Определяются точки роста и нереализованный потенциал бизнеса
2. Стратегическое планирование
— Разрабатывается маркетинговая стратегия, исходя из целей компании
— Формулируются приоритеты, каналы, бюджет и ключевые показатели эффективности
— Планируются роли, зоны ответственности и система управления
3. Управление реализацией
— Формируется проектная команда (внутренняя или внешняя) под задачи бизнеса
— Назначаются ответственные, устанавливаются сроки и контрольные точки
— Обеспечивается координация между отделами и подрядчиками (продажи, продукт, финансы)
4. Контроль и адаптация
— Внедряется прозрачная система отчётности и дашборды на базе Power BI
— Проводится регулярный мониторинг эффективности